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千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始得金
作者:行政部  更新:2014-12-23 12:20  关注:685

    ——写在研祥大厦幕墙工程即将竣工之际

    黄叶纷纷舞西风,反膏收液岁成功。明年满眼春容好,却在今时萦寞中。黄叶纷飞,西风劲烈,寒气袭人。在这冬意渐浓,严寒渐近的岁末年关,研祥特种计算机(西安)研发中心幕墙工程也即将迎来竣工的日子。两年辛苦不寻常,一朝巍峨入云霄。自2012年12月研祥幕墙工程开工至今已整整两年,历经七百三十个日日夜夜的紧张忙碌,经过以蔡回信经理为首的项目部全体人员的持续努力,经过全体工队师傅的不懈拼搏,也经过天幕总部的大力支持与强力配合,研祥大厦幕墙工程即将画上圆满的句号。锁在深闺无人识,一朝成名天下知。在西高新淡蓝色地天底下,宽阔的南三环见证着研祥幕墙的沧海桑田,绵延的锦业路目睹了天幕团队的努力奋进。研祥大厦由灰色的丑小鸭蜕变成了一只美丽的白天鹅,完成了由质朴向奢华,低调到高端,简单成恢宏的华丽转身,以她雄浑的气势,卓然的姿态,巍然屹立于西高新茂密的建筑丛林中,成为西高新新颖明丽的特色性幕墙建筑。同时,研祥大厦的幕墙工程也成为西安天幕在幕墙工程奋进之路上的一座新的里程碑,昭示着天幕正在也必将缔造的新的壮丽辉煌。

    竣工在即,全面收尾、查遗补漏与质量整改已成为研祥幕墙工程的核心工作。细致的规划与安排是工作取得成果的有力保证。针对工程工期紧,任务急,担子重的现状,项目部强化每个人的紧迫意识,危机意识,责任意识,细节意识,以争先创优为旗帜,以勤勉努力为担当,项目部一班人团结一致,强化了多项具体举措,从施工队伍到材料准备,从过程管控到质量追溯,做到未雨绸缪,精心准备,落实到位,快速、顺利、有序推进收尾工程的全面进行。
    第一,会议聚焦,现场跟进。项目部以每周三次的工程例会为指针,详细制定每日工作计划,施工部位、时间节点、人员配备、材料供应、图纸设计、资料报备等逐一落实,分解到具体负责人,具体完成时间,质量工艺要求。另一方面,针对施工中遇到的技术、材料、人员、安全、变更、签证、资料等的各类问题集中落实解决,要求工队人不够加人,时间不够加班,材料不够及时报备(项目部会迅速与总部材料主管取得联系从速发运),安全不到位立即改正,图纸不清楚立即沟通,从工程所需的方方面面通盘考虑,全盘部署。落实每一个时间节点,每一个具体负责人,每一个具体解决方案,将问题消灭在萌芽中,将隐患扼杀在摇篮中。不要将会议停留在纸面上、口头上,更要落实在行动中,会议结束后,以项目经理为首的项目班子成员深入施工现场跟进会议计划落实执行情况,检查计划执行结果,现场办公,现场解决,有力的促进了各工种施工任务的完成。
    第二,计划引导,狠抓细节。针对不同楼宇头绪繁多的施工现状,项目部将班子成员进行合理分工,按培训楼、办公楼裙楼分别安排相应专人管理,把每一项工作落实到个人头上,做到人人头上有指标,个个心中有计划。事前计划,事后检查。以计划为先导,以计划为方向,引导工作朝着正确的方向前进。细节决定成败,细节决定一切。在我们的实际施工中总是存在着马虎大意,毛毛糙糙,敷衍了事等陋习,严重影响工程质量,损害我司声誉,如果不加以重视将影响我司的长远发展。因此在具体的施工中,项目部严抓工程质量,要求工队提高工技艺水平,提高施工队伍责任心,强化个人素质,并随时对施工质量进行检查与监控,质量不到位的一律限期整改,整改不到位的采取口头警告与经济处罚相结合的形式,形成狠抓质量、严抓工艺的良好风气。同时,与公司质安部王经理带队的每月质量安全大检查相结合,把质量整改与查遗补漏落实到每日正常的巡检中,把质量、安全细化到每一项工作中,细化到每一个工队中,营造出最安全的施工环境,最精湛的工程质量,最大化的施工效率。
    第三,加强沟通,层层推进。在工程实践中,沟通不畅是工程施工中存在的普遍现象,项目部与工队、设计与工队、项目部与材料方、总包方、甲方、甚至于项目部内部都存在沟通不畅,组织不到位,引发工作效率低下、执行走样、质量不到位、甚而引发误会与猜忌等系列问题。沟通是我们工作、生活的润滑油。沟通是消除隔膜,达成共同远景、朝着共同目标前进的桥梁和纽带。沟通更是学习、共享的过程,在交流中可以学习彼此的优点和技巧,提高施工效率,加快施工进度,完善工程质量。而沟通的关键则在于能否及时,有效的掌握信息,因为只有我们正确完整的掌握信息,才能更好的进行交流与沟通。沟通更要正确、完整和要有事实、有证据。针对这一问题,项目部强调在实际施工过程中要做到对内与对外沟通两方面工作。首先项目部内部要做到随时沟通,上情下达,将公司精神、工程进度质量安全要求等做好沟通,让每个人明白,该干什么与怎么干,统一思想,提高认识。其次项目部还更多存在对外沟通的工作。与工队、设计、材料、公司、总包、甲方、各分包等要及时沟通,多次沟通,要将公司、项目部等的规定要求、计划安排、想法希望传达给各参与方。沟通时要使用正确的完整的信息,利用事实证据,让大家都用事实说话,去除猜想、听说之类的内容,理性的传给各方正确、正面的信息,让彼此知道自己该做什么,该做到什么程度,创造顺畅、有序、和谐的工作氛围,确保人材物的紧密衔接,信息通畅,使施工快速有序,又忙而不乱。在此基础上层层推进,步步落实,确保工程施工沿着正确的方向前进。
    冬尽今宵促,年开明日长。研祥幕墙工程即将竣工并落下其炫彩的帷幕,但西安天幕的幕墙工程之路必然漫长。收获与遗憾像一对孪生兄弟,总是如影随形,在每次繁华与喧闹过后,总会留下莫名的落寞与惶惑,研祥工程也不例外。为此,我们似乎必然需要一些深度的理性思考,分析总结,扬长避短,兴利除弊,从而在此基础上承前启后,继往开来。其实生活就是不断总结经验,吸取教训并持续前进的过程。人如果失去总结的能力就会变成傻子,如果我们对我们的工作失去总结,我们的行动就会变得茫然。在悠悠岁月之河的逶迤过往里,我们所要做的是低下头去,细细的筛选出什么是沙砾,什么又是珍珠。

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