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2019年年会感想
作者:市场部 何珊  更新:2019-01-28 14:42  关注:35

转眼岁末,公司的年会如期而至,大家欢聚一堂,细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年一年的工作总结,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦的同时,内心也隐隐感到一种责任的重量。

2019年1月18日我司一年一度的年度总结表彰大会也在蓝溪国际酒店隆重召开,大会开始是由我司董事长吴剑先生进行发言,董事长吴剑在发言中提出两个理念,令我印象尤为深刻,一、三精理念;二、狼性文化。

三精理念即精心服务、精细管控、精品工程,结合自身工作,如何做好精心服务、精细管控、精品工程是一个值得我们投标组深思的问题,在我看来,投标工作是一项服务工作,服务于业务人员,服务于市场部、技术部、预算部,服务于招标单位,在整个服务工作中,我们必须做到精细化管控,把控每一个投标细节,掌握每一个关键的节点,认真仔细阅读招标文件的每个字,严格把控投标的每一个环节,使问题在过程中就被秒杀,做到出自投标组的每一个项目的标书都能成为精品工程。

要做成精品工程我们还必须具备董事长吴剑提出的狼性,狼者,猛兽也,群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一,是群居动物中最有秩序、纪律的族群。所谓“狼性”就是哪有肉隔老远就能嗅到,一旦嗅到肉味就会奋不顾身,勇往直前。狼性必须具备野、残、贪、暴。“野”便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神,“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;“贪”是指对工作和事业孜孜不倦地追求;“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。

投标工作中我们需将三精理念与狼性相结合,不怕挫折、不怕困难,勇于进取,做到不放弃、不抛弃。锲而不舍、坚持到底、把控每一个细节,做到出自天幕必为精品。

2018年已悄然谢幕,2019的步伐已经迈开,新的一年,新的开始,总结2018年工作中的不足,发扬2018年的优势,2019年让我们扬帆起航,让我们昂首挺胸,大步向前,发扬狼性,顽强拼搏!


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